¿Cómo pueden las empresas contribuir al desafío propuesto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible? ¿Se pueden alinear las estrategias de RSC con los retos propuestos por la Agenda 2030? Hablamos con nuestras empresas colaboradoras sobre su compromiso solidario para dar respuesta a estas preguntas.

Afrontamos grandes retos. 836 millones de personas aún viven en la pobreza extrema. Aunque las cosechas sean abundantes, la población tiene cada vez menos acceso a la comida, sobre todo en los contextos de crisis y en los estados fallidos; llegando a padecer, en ocasiones, hambrunas. En 2040, 600 millones de niños vivirán en zonas con extremas limitaciones de agua y, en palabras de Secretario General de la ONU, “el cambio climático es una amenaza sin precedentes para la paz y la prosperidad”.

“En 2040, 600 millones de niños vivirán en zonas con extremas limitaciones de agua”

Para responder a estos retos, se han planteado los Objetivos de Desarrollo Sostenible: 17 objetivos para transformar el mundo, un compromiso por el que apuestan nuestras empresas colaboradoras.

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La pobreza tiene muchas dimensiones y va más allá de la falta de recursos. Entre sus causas están el desempleo, la exclusión social o la vulnerabilidad de determinados colectivos. Juntos, podemos conseguir garantizar a más familias una vida sostenible.

¿Cómo contribuye la Estrategia de RSC de LIDL a reducir las causas de la pobreza?

En su compromiso con la infancia y las familias en España, LIDL colabora activamente en diversos proyectos impulsados por Ayuda en Acción, entre ellos Aquí también, que vela por el derecho a la alimentación y a la educación de calidad de los niños y niñas del país.

Esta colaboración, que arrancó en el curso escolar 2013/2014, se materializa especialmente en la campaña de Navidad, en la que LIDL destina parte de la recaudación obtenida de la venta de sus turrones de la marca DOR, a contribuir a esta iniciativa. El dinero recaudado se destina a subvencionar becas comedor, libros de texto, materiales didácticos, becas para excursiones y proyectos de refuerzo educativo, dando respuesta así a las desigualdades generadas por la crisis y los recortes sociales que afectan directamente a niños, niñas y familias en España.

“Cada año este compromiso entre LIDL y Ayuda en Acción, que comenzó en 2013, crece y amplía su alcance para contribuir de forma integral a las distintas causas que están detrás de la pobreza y la des-igualdad en España. Formar parte de iniciativas como las impulsadas por Ayuda en Acción demuestra que, si unimos fuerzas, podemos conseguir grandes cosas”.

Michaela Reischl, Directora de RSC LIDL España

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1 de cada 9 personas en el mundo no dispone de alimentos suficientes para llevar una vida saludable y activa. Un mundo sin hambre, en 2030, tendría efectos muy positivos no sólo para la salud, sino también para la educación, la igualdad o el desarrollo social.

¿Cuál es el compromiso de ElTenedor para conseguir un mundo con hambre cero?

Desde ElTenedor creemos firmemente que conseguir un mundo con hambre cero es una responsabilidad de todos. Por ello, intentamos poner nuestro granito de arena con iniciativas que fomenten la solidaridad y que contribuyan, en la medida de lo posible, a mejorar las condiciones de alimentación de los que más lo necesitan. Una de las iniciativas que hemos puesto en marcha en esta sentido ha sido “Restaurant Week”, un evento gastronómico y solidario, del que ya llevamos dos ediciones y gracias al cual hemos conseguido donar cerca de 30.000€ a los proyectos para paliar la pobreza en el mundo de Ayuda en Acción.

En su última edición, esta iniciativa logró unir a más de 200 restaurantes de Madrid, Barcelona y Valencia y a miles de comensales que durante 11 días disfrutaron de menús solidarios a 25€, donándose 1€ de cada menú consumido al programa de apoyo a la infancia en España de Ayuda en Acción Aquí también.

“Nuestro compromiso es seguir contribuyendo año tras año, concienciando a restaurantes y comensales de que todos podemos ayudar, bien sea a través de acciones comunicativas, campañas como “Restaurant Week” o de otras iniciativas que surjan en el futuro”.

Raquel González, Directora de Comunicación ElTenedor

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Para 2050, al menos 1 de cada 4 personas probablemente viva en un país afectado por escasez crónica y reiterada de agua dulce. Está en nuestras manos conseguir el acceso universal y equitativo al agua potable, a un precio asequible para todos.

¿Qué papel juega el agua en la Estrategia de Sostenibilidad de Ferrovial?

Hace siete años, a raíz de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, Ferrovial decidió tomar acción mediante la creación del Programa de Infraestructuras Sociales. Este programa, en el que Ferrovial trabaja en conjunto con ONG (como Ayuda en Acción) y gobiernos locales, se centra en facilitar el acceso al agua y saneamiento a comunidades de África y América Latina.

En la nueva Agenda 2030, Ferrovial quiere ser socio activo y no un mero aliado financiero, ambicionando tener  un papel clave en la consecución de los ODS. Así, formamos parte del Grupo Asesor del Sector Privado del Fondo de los ODS y colaboramos en proyectos concretos con el PNUD –Programa de Naciones Unidad para el Desarrollo– en el acceso a agua potable y saneamiento básico.

Ahora bien, nuestra intención es concentrarnos en ciertos ODS y no de manera trasversal en los 17, orientándonos principalmente en el objetivo 6, además del 9 y el 11. En cuanto al primero, en 2013 colaboramos con Ayuda en Acción en la construcción de un acueducto en Pacurita (Colombia) y, actualmente, estamos rehabilitando el sistema de almacenaje de El Salado en este mismo país. Un proyecto que incluye la instalación de un sistema de cloración, la puesta en marcha de un sistema de bombeo solar y la ampliación de la red de distribución.

“Si bien considerar los ODS dentro de la estrategia es voluntario, lo cierto es que las empresas que no lo hagan se quedarán rezagadas, afectará a su reputación y perderán oportunidades de negocio valiosas. La innovación y el desarrollo de tecnología sin duda será otra manera de contribuir al desarrollo sostenible y es aquí donde las empresas que desarrollen soluciones en línea con esta nueva agenda global tendrán acceso a nuevos mercados, mejorarán su productividad y mitigarán riesgos”.

Gonzalo Sales, Responsable de Programas de RSCFerrovial

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El cambio climático es una amenaza. La energía representa alrededor del 60% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Es necesario encontrar una respuesta sostenible para más de 1.200 millones de personas que viven sin electricidad y para otros 2.800 millones que cocinan y se calientan gracias a la leña o fuentes de energía similares.

¿Qué hace Aldro para que el suministro de energía sostenible sea una realidad en España?

Desde hace meses, en Aldro apostamos por el Programa “Aldro Zero” para comercializar una energía más limpia, más ecológica y más sostenible. Con esta energía verde, procedente de fuentes 100% renovables, reducimos a cero las emisiones de CO2 y contribuimos al cuidado del medioambiente. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de reducir su huella de carbono, contratando suministro eléctrico con Garantía de Origen renovable. Así, el consumidor se asegura de que toda la energía que consume proviene de generación respetuosa con el me-dio ambiente y, por lo tanto, no lleva asociada ninguna emisión de CO2 a la atmósfera. Aldro acredita que la energía procede de fuentes no fósiles, es decir, energía eólica, solar, aerotérmica, geotérmica, hidrotérmica y oceánica, hidraúlica, biomasa, gases de vertedero, gases de plantas de depuración y biogás.

“Ahora vamos un paso más allá, llevando esta energía verde al proyecto solidario NENNES que cobra así una doble vertiente de ayuda a la sociedad. Por una parte, aportando energía limpia al mismo precio que la convencional. Y en segundo lugar, aportando a proyectos de atención a la infancia 1€/mes por cada hogar y por cada Mwh consumido por cada empresa que se sumen a NENNES y apuesten por esta energía renovable, sostenible y en este caso, solidaria. La aportación sale de nuestro margen comercial y se destinará a proyectos de organizaciones como Ayuda en Acción”.

José Francisco González Payno, Director General Aldro

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Además de crear empleos, debemos mejorar las condiciones de unos 780 millones de personas que trabajan pero no ganan lo suficiente para que sus familias salgan de la pobreza. Juntos, tenemos que conseguir que las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres a la hora de acceder a un puesto de trabajo remunerado.

¿Cómo impulsa Benefit la igualdad de oportunidades laborales de mujeres y niñas?

En Benefit hemos lanzado un proyecto benéfico llamado “Bold is Beautiful”.  Bold quiere decir atrevida y beautiful guapa. Tras décadas de ayudar a las mujeres a verse y sentirse mejor con nuestros trucos de maquillaje, ha llega-do el momento de llevar nuestra filosofía más allá. Por eso hemos creado este programa global diseñado para actuar de manera local a través de ONG, donando todos los beneficios obtenidos en nuestro servicio de cejas durante el mes de mayo. Queremos ayudar a las mujeres a creer en ellas mismas, en ser valientes y así alcanzar su máximo potencial. Una mujer empoderada es más segura de ella misma y tiene el poder de cambiar las cosas, de tomar las riendas de su vida y de hacer sus sueños realidad.

“En España hemos decidido colaborar con Ayuda en Acción porque compartimos la misma filosofía: creemos en la capacidad de las personas para generar cambios duraderos en sus vidas. Por ello vamos a financiar talleres de formación para 140 mujeres en diferentes ámbitos laborales para que accedan a los siguientes títulos: Monitor/a de comedor escolar, Dinamizador/a de servicios extraescolares, Ayudante de cocina, Informática y navegación y Corte y confección”.

Françoise Mora,Brand Manager Benefit Cosmetics Spain

Por Borja Vega


UNA EMPRESA COMPROMETIDA GENERA CONFIANZA, CREDIBILIDAD Y SOSTENIBILIDAD